У лиц, принимающих решение (ЛПР), должна появиться личная мотивация увеличивать оборот компании

Как же сохранить в команде специалиста, которого вы приняли на работу и вырастили?

Почему сотрудники часто работают не так, как нужно компании? На какую мотивацию сделать ставку руководителю — положительную или отрицательную?